Lider du af offersyndromet?
Af Steen Kræmer Rasmussen
Mange mennesker indtager en offerrolle, når der er noget, der ikke lige går deres vej. Og de er ikke selv klar over det. Derfor er det så vigtigt, at du læser artiklen her.
Ofrene har altid en ekstern forklaring på, hvorfor ikke scorer et job, kommer for sent, taber et spil, mangler penge, bliver forladt eller får et afslag fra kommunen.
Og det er aldrig deres egen skyld. Aldrig.
Forklaringerne er mange. Hvis du for eksempel er jobsøger og over 50, har du med garanti tænkt, sagt eller i hvert fald hørt nogen sige ”Det er, fordi jeg er for gammel. De vil ikke ansætte nogen over 50.” Eller noget i den stil. Aldersdiskrimination er oven i købet blevet en “sandhed”, fordi flere og flere taler og skriver om det.
Jeg kan godt forstå, at vi finder bortforklaringer, men det er tæt på at være en katastrofe for dig selv, når du reagerer sådan. Den tager vi fat i længere nede.
Bekymringer og indflydelse
Først vil jeg lige introducere en model, der kommer fra den amerikanske succesforfatter Stephen R. Covey. Han har blandt andet skrevet en af verdens mest solgte ledelsesbøger: ’7 habits of highly effective people’. (’7 vaner’ på dansk.)
Coveys model består af en bekymringscirkel og en indflydelsescirkel. Bekymringscirklen er alt det, der betyder noget for dig eller berører dig. Du kan bare ikke ændre på det – ligegyldigt hvad du gør Inde i den finder vi din indflydelsescirkel. Det er de ting, du kan påvirke.
Fra offer til proaktiv
Når dit fokus primært befinder sig i bekymringscirklen, bliver du nemt fanget i en offerrolle. I stedet for at handle på det, du selv kan ændre, bruger du energi på det, der er uden for din kontrol. Det kan være kollegernes værdier, dårlige terningekast, trafiksituationen eller din alder. Konsekvensen? Du kommer til at føle dig magtesløs, så du begynder at føle, at du er et offer for omstændighederne.
Inde i dit hoved er det udefrakommende påvirkninger, der har indflydelse på afslagene, nederlagene eller problemerne. Det kan også godt være tilfældet, men så må du skrue på nogle andre knapper.
Lige præcis på dét punkt er Stephen R. Covey ret kontant:
Måske undgår du at tage ansvar med sætninger som “Der er ikke noget, jeg kan gøre”, ”Det er alligevel umuligt”, ”Der er ingen, der vil ansætte fleksjobbere”, ”Det kan ikke betale sig at gå til den demonstration. Det nytter alligevel ikke noget,” eller “Det er bare sådan, arbejdsgiverne er”?
Den tankegang låser dig fast og bremser dig i at handle aktivt i din indflydelsescirkel, hvor du rent faktisk kan gøre en forskel.
Eller med andre ord: Din alder er et vilkår, som du ikke kan gøre noget ved. Din opgave er at få det bedste ud af situationen ved at handle på det, du kan påvirke. Ikke det, du ingen indflydelse har på.
Og én ting ligger helt fast. Hver eneste gang, du siger, at du er udsat for aldersdiskrimination, kommer du et skridt længere fra at sikre dig et job. Der er nemlig ingen, der orker at høre på os, når vi klynker over noget, det alligevel er umuligt at gøre noget ved.
Der er masser af 50+’ere (og 60+’ere), der scorer job. Eller tager et job. Så kan du også. Det kan være, at du skal styrke dine ansøgninger, at du skal optimere dit CV, at du skal arbejde med at stå stærkere til jobsamtalen eller på LinkedIn eller noget helt femte. Få evt. hjælp til at finde dine forbedringsmuligheder og dit potentiale, hvis du føler, at du er kørt fast. Men lad for enhver pris være med at give op.
Bliv en del af dit lokale Senior Erhverv-netværk, opsøg en dygtig jobcoach eller opsøg viden, der kan hjælpe dig til at forbedre dine muligheder. (For eksempel i Hit med jobbet eller Scor jobbet til samtalen. 😊) Det kan også være, at du søger de forkerte job eller hos de forkerte arbejdsgivere. Find de realistiske og gå efter dem. Så er du proaktiv. Ikke offer.
Alt det her gælder selvfølgelig også for dig, der er frustreret over noget helt andet. Er du ung, tyk, rødhåret, kvinde/mand, LBQT eller …? Så er det vigtigt, at du ikke gør dig selv til et offer for omstændighederne.
Din opgave er at finde frem til, hvad du kan påvirke, og hvordan du kan gøre det. Når du rykker dig ind i indflydelsescirklen, kan du også ændre tingenes tilstand.
Jeg siger ikke, at det er let, men jo: Det ér muligt at gøre en forskel ved at være proaktiv i stedet for at være reaktiv.
PS Sjovt nok har USA også en præsident i skrivende stund (2025), ser konsekvent indtager en offerrolle. “This is a which hunt”, “it is because of the Biden administration” eller “the other countries have been treating us unfairly.” Prøv at tænke på det, når du hører nogle af alle Donald Trumps ansvarsfraskrivelser.
